La création de la ligne 14 du métro parisien s’est faite en douceur alors qu’elle supprimait les emplois de conducteurs dans une entreprise très syndiquée. Pourquoi ? Mathieu Dunant met en évidence la “vertu silencieuse” du modèle de transition et de management mis en œuvre pour arriver à une harmonie si difficile à atteindre dans un univers industriel.
Pour lire le compte-rendu complet sur le site de l'École de Paris, cliquer ici.
Créer des lignes de covoiturage : une idée géniale ? À la croisée de l’écologie et du social, Ecov innove en accompagnant les collectivités dans la création d’un service public partagé original : des “lignes Lire la suite…
Interview de la série Brèves leçons de management, diffusée par Xerfi Canal, sur un compte rendu remarquable de l’École de Paris du management. Joël Tronchon, directeur du développement durable du Groupe SEB, explique les étapes de la révolution Lire la suite…
Interview de la série Brèves leçons de management, diffusée par Xerfi Canal, sur un compte rendu remarquable de l’École de Paris du management. Théo Scubla, étudiant à ESCP Europe, est frappé, lors d’un contact avec Lire la suite…