L’entreprise Haulotte est confrontée à la catastrophe en 2009 : le marché mondial s’effondre, la production est divisée par huit. Alexandre Saubot décide de garder le personnel en recourant massivement au chômage partiel et en lançant un vaste plan de formation. Puis l’entreprise redémarre et acquiert une solide position de leader européen.
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